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專案評估:方法與應用

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底下是 專案評估:方法與應用 的內容簡介

專案評估是管理部門用來分析投資機會的數量方法。專案是指廠商或者政府部門在一定的時間內,規劃和運用有限的資源,去達成特定目標的經濟活動。

由於專案具有特定的目標,在約定執行期間,工作團隊為了要順利如期完成目標,必須採用專案可行性分析的方法,而這些分析方法就是一般所說的專案評估。

廠商經理人在長期要考慮擴廠的問題,或者其他投資機會,增加利潤,擴大產業的經營與發展。另外,從政府組織的立場而言,為了解決經濟困境促進經濟成長,創造就業,組織應該考慮以專案的方式來處理經濟問題。

不管是私有部門或者政府機構,當面臨投資機會和經濟問題時,都會有資源有限的難題,如果同時發生幾個投資機會和經濟問題,相關單位就必須進行專案評估,以決定資源有效使用的順序和機會的選擇。

本書主要內容包括複利計算、貼現方法、專案評估架構、專案成本估計、專案可行性分析方法,風險分析、服務業和電力事業個案分析,以及評估台灣高鐵,和高雄捷運要達到損益平衡的要件。

作者簡介

李博志

台灣台南人

學歷
美國紐約州立大學經濟學博士
美國紐約州立大學經濟學碩士
國立台灣大學經濟學系學士

現職
國立高雄大學副校長
國立高雄大學亞太工商管理學系教授

經歷
國立高雄大學管理學院院長
國立高雄大學亞太工商管理學系主任
美國伊色佳學院經濟學系助理教授
加拿大貝爾電話公司研究員
加拿大聯邦政府天然資源部政策顧問
加拿大聯邦政府工業部資深經濟專家

榮譽
美國洛克菲勒基金會研究獎學金得獎人

著作
管理經濟學:理論與應用(麗文)
競爭力概念、衡量與策略(麗文)
應用計量經濟學(五南)
加拿大健康保險之支付制度研究(衛生署)
美國—加拿大自由貿易協定之評估及對加拿大之影響(經建會)
Electric Power in Canada (CEA)

博客來

  • 出版社:麗文文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2010/04/16
  • 語言:繁體中文

商品網址: 專案評估:方法與應用

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